Como uma marca de relógios pode selecionar com precisão subcontratados OEM/ODM?

Quando o negócio do vendedor de relógios entra no período de expansão e na fase de aquisição de ativos, a avaliação da cadeia de suprimentos deve ser completamente reformulada, passando da simples competição por preços baixos para a capacidade de produção e a conformidade com os padrões de qualidade em todo o processo. Uma boa fábrica de substituição deve possuir excelentes capacidades de design original em todas as superfícies, mecanismos eficazes de comunicação B2B transfronteiriça e um sistema de fabricação maduro e abrangente.

A FOKSY fornece um conjunto de diretrizes quantificáveis ​​para testes de estresse em seis dimensões: controle de prazos de entrega, integração vertical da cadeia de suprimentos, controle de qualidade em quatro níveis, fluxo de clientes-chave, colaboração digital e investimento estratégico, auxiliando marcas consolidadas a realizar uma atualização perfeita da cadeia de suprimentos. É fundamental encontrar um fornecedor alternativo que possa trabalhar em conjunto com as marcas.

Ao examinar um novo Fabricante principal de OEM/ODM A marca deve realizar uma série completa de entrevistas com profissionais do setor na fábrica-alvo, utilizando os seguintes seis indicadores principais:

Indicador 1: OTP (Entrega no prazo, capacidade de entrega estável)

No sistema de negócios de relógios B-end, a certeza da entrega determina diretamente a eficiência do giro dos fundos de marketing front-end.

A FOKSY possui uma linha de montagem padronizada e livre de poeira, além de dados claros sobre a capacidade de produção mensal. Informaremos claramente aos clientes: a capacidade de produção mensal básica diária da fábrica; como ativar o mecanismo de produção flexível e a alocação de pessoal durante os períodos de pico sazonal; e, mais importante, quais processos essenciais (como montagem de alta precisão, teste de impermeabilidade e controle de qualidade da inspeção final) devem ser concluídos internamente de forma autônoma e quais processos não essenciais (como caixas de embalagem e processamento de acessórios) são terceirizados por meio de um mecanismo consolidado de terceirização.

Indicador 2: Integração vertical e capacidades de controle da cadeia de suprimentos principal

Muitas fábricas que se comunicam bem no exterior são, na verdade, empresas comerciais que dividem os pedidos e os terceirizam, o que pode levar a que a qualidade e a entrega fiquem completamente fora de controle.

Padrões de excelência para fornecedores: Uma fábrica de relógios consolidada deve controlar rigorosamente seus processos essenciais: montagem independente dos relógios, controle de qualidade completo e independente e gestão moderna de estoque de matéria-prima e produtos semiacabados. A FOKSY implementa rigorosamente o princípio de não terceirizar seus processos principais para garantir a rastreabilidade de cada detalhe.

Indicador 3: Quatro sistemas de controle de qualidade em nível industrial (implementação de garantia e controle de qualidade)

Uma marca com um pouco de maturidade não pode, de forma alguma, se dar ao luxo de perder sua reputação; a promessa verbal da fábrica sobre a boa qualidade não vale nada. Vendedores experientes devem verificar os padrões de qualidade, e a marca deve solicitar diretamente à fábrica a especificação do padrão de inspeção de quatro níveis.

No dicionário de gestão da qualidade da FOKSY, os padrões são rigorosamente detalhados da seguinte forma:

Indicador 4: Alto volume de atendimento ao cliente e experiência do cliente

Existe uma enorme diferença entre uma fábrica que atende grandes clientes e uma fábrica que atende apenas clientes individuais. Em resumo, para determinar se uma fábrica é um grande fornecedor, o critério fundamental é:

Fábrica geral : Volume anual de compras em torno de 5.000 peças (indicando que seu sistema ainda está na fase de atendimento a pedidos individuais de microvendedores internacionais).

Fábrica qualificada : o volume anual de compras é de cerca de 30.000 unidades (com certa experiência em atendimento ao público de marcas de médio porte).

As principais fábricas (como a FOKSY) : possuem vasta experiência no atendimento a clientes de alto nível, com remessas anuais superiores a 100.000 unidades.

Fábricas que atendem mais de 100.000 grandes clientes, com sua lógica interna de programação de produção, consistência na inspeção de qualidade em massa e capacidade de resistir ao risco de quebra da cadeia, passaram pelo rigoroso teste de mercado, o que permite reduzir facilmente a dimensão e conectar-se à sua marca em crescimento.

Indicador 5: Capacidades de gestão digital e cadeia de suprimentos transparente

Fábricas modernas e consolidadas terão prazer em mostrar seus sistemas digitais internos para que você possa verificar se implementaram um sistema ERP para gestão de custos de materiais e listas de materiais, ou se possuem um sistema MES para otimização da linha de produção e planejamento de produção em tempo real. A FOKSY, com seu sofisticado sistema digital, é capaz de fornecer às marcas internacionais um rastreamento digital preciso dos pedidos (permitindo que você acompanhe o progresso da produção de cada lote de relógios no exterior).

Indicador 6: Intenção de investimento estratégico de longo prazo

Visão de negócios dos principais fornecedores (tomando a FOKSY como exemplo): A FOKSY nunca se posiciona como uma simples linha de montagem, mas sim como uma parceira na cadeia de suprimentos da marca. Diante de clientes de alta qualidade com potencial de crescimento a longo prazo, os excelentes fornecedores dialogam sob a perspectiva de parceiros de negócios:

1. Configure equipes dedicadas de gerenciamento de pedidos B-end e suporte técnico.

2. Estabeleça estoques de segurança de materiais gerais essenciais e de mecanismos de alta qualidade no armazém da fábrica para sua marca ao longo do ano, a fim de se proteger contra o aumento repentino de pedidos.

3. Faça preparativos antecipados para materiais de longa duração, como caixas de embalagem exclusivas de alta qualidade.

4. Comprometa-se a garantir capacidade de produção mensal e linhas de produção de reserva para assegurar que a marca tenha privilégios absolutos de fornecimento em caso de qualquer evento imprevisível.

Resumo

Substituir e encontrar fornecedores alternativos significa, essencialmente, encontrar um aliado sólido na cadeia de suprimentos para sua marca em crescimento, uma fábrica de primeira linha que não apenas acompanhe as tendências globais de design, se comunique de forma fluida e eficiente em inglês e tenha fortes capacidades de fabricação, mas também demonstre alta confiabilidade de dados nas seis dimensões mencionadas acima.

Fundada em 2006, a FOKSY é uma fábrica profissional de relógios B2B com experiência em fabricação OEM/ODM, focada na produção completa de relógios. Seu objetivo é alcançar a máxima eficiência na produção enxuta, através de um processo completo de inspeção de qualidade industrial e um sistema digital eficiente. A FOKSY se compromete a se tornar a vendedora de relógios de luxo mais confiável do mundo e a fábrica de substituição estratégica com os prazos de entrega mais estáveis.

Por favor, sinta-se à vontade para contate a FOKSY Engenheiros de relojoaria experientes estão disponíveis a qualquer momento para obter soluções personalizadas de entrega e garantia da cadeia de suprimentos, especificamente para você.