Para las marcas de relojes que desarrollan nuevos productos, la ruta del diseño del reloj generalmente presenta dos opciones:
Una estrategia consiste en desarrollar relojes con una diferenciación evidente, una caja única, una estructura especial, una forma innovadora de llevarlos o una esfera original para establecer el reconocimiento de la marca; la otra consiste en elegir un modelo de reloj ya consolidado y rediseñar el logotipo, el color, la esfera, las manecillas y la correa basándose en la estructura existente, para entrar en el mercado más rápidamente.
Ambos enfoques pueden crear una marca exitosa. La verdadera diferencia radica en el presupuesto, el ciclo de desarrollo, la etapa del mercado y los objetivos de la marca.
Para una marca que ya tiene un posicionamiento claro, un reloj realmente especial suele ser más fácil de recordar para los consumidores que diez productos comunes y corrientes.
Los relojes inusuales significan tener diseños únicos.
El verdadero valor del diseño único reside en permitir que los consumidores disfruten de un estilo de reloj atractivo y diferente al de los relojes comunes, sin dejar de ofrecer una experiencia de uso razonable y un valor comercial.
Los relojes originales también pueden contribuir gradualmente a la creación de valor de marca.
Si es necesario rediseñar la caja, la esfera, la corona, las agujas e incluso las correas de acero de un reloj, cada estructura original que se añada implica más confirmación de ingeniería y un proceso de prueba y error.
Una representación gráfica puede ser muy bonita, pero en la producción real es necesario juzgar si el mecanismo se puede instalar, si la aguja interferirá, si la estructura de la corona es razonable, si se puede lograr la impermeabilidad y si se mantendrá la consistencia después de la producción en masa.
Por lo tanto, los relojes poco convencionales son más adecuados para marcas con presupuestos relativamente grandes, que ya tienen un perfil de consumidor definido y que están dispuestas a asumir los costes iniciales de desarrollo de diseños de relojes diferenciados.
La importancia de la originalidad no radica en los diferentes estilos de diseño, sino en intercambiar una mayor inversión en desarrollo por un mayor reconocimiento de la marca del reloj.
Para los compradores de marcas, antes de desarrollar relojes originales, la pregunta más importante es:
"¿Por qué lo comprarían mis consumidores?"
Si el diseño es muy singular, pero se desvía del tamaño, el precio y los hábitos estéticos del mercado objetivo, la originalidad puede, en cambio, aumentar los riesgos de inventario.
Un buen diseño original debería adelantarse un poco al mercado, no estar completamente fuera de él.
En el desarrollo de relojes originales, los proveedores no solo fabrican según los planos, sino que también necesitan ajustar constantemente la ingeniería.
Es necesario que los fabricantes con verdadera experiencia participen en el proceso de ingeniería y en la toma de decisiones de diseño.
El desarrollo de un reloj original puede llevar varios meses o incluso más tiempo antes de su lanzamiento oficial.
Los planos, los archivos 3D, las estructuras CAD, las fotos de muestra y el plan de lanzamiento del reloj tienen, por sí mismos, un valor comercial.
Por lo tanto, las marcas deben pensar no solo en quién puede hacerlo por mí, sino también en:
¿Quién puede proteger mi diseño?
Para las marcas que realmente dependen de relojes poco convencionales para diferenciarse, la propiedad intelectual y la privacidad del proyecto forman parte de la gestión de la cadena de suministro.
Otro enfoque consiste en partir directamente de la infraestructura ya existente y madura de la fábrica. relojes modelos.
La mayor ventaja del modelo de reloj existente es que la estructura interna del reloj ha sido verificada durante su producción.
Las relaciones entre la caja, el mecanismo, el cristal, el puntero y el ensamblaje suelen estar relativamente consolidadas, por lo que se pueden reducir significativamente: los costes de apertura del molde, el tiempo de desarrollo de ingeniería, los tiempos de modificación de las muestras y el riesgo de la primera producción.
Para las marcas nuevas con presupuestos limitados, o para las marcas consolidadas que están expandiendo rápidamente sus líneas de relojes, esto resulta muy práctico.
La marca puede rediseñarse: la esfera del reloj, el logotipo, los colores, las manecillas, las correas, la tapa trasera y el embalaje.
Aunque la infraestructura sea la misma, pueden restablecer su propio estilo de marca a través del diseño visual.
Supongamos que una marca quiere entrar en el mercado de relojes pequeños cuadrados para mujer.
Una opción es diseñar una caja completamente nueva desde cero. Otra opción es elegir un reloj pequeño de caja cuadrada que ya se haya fabricado y rediseñar la esfera, el color y la correa de acero.
La ventaja de este último es que puede conectarse a internet más rápido.
Cuando los consumidores demuestren realmente que vale la pena seguir invirtiendo en esta categoría, será más seguro desarrollar una segunda generación de fundas exclusivas que invertir muchos recursos en el desarrollo inicial.
Por lo tanto, no se trata de una falta de originalidad, sino de una forma de desarrollarse para controlar los riesgos comerciales.
Si la marca está probando el mercado, tiene un presupuesto limitado o necesita expandir rápidamente su línea de productos de relojes:
El modelo de reloj existente suele ser más asequible.
Si la marca ya cuenta con ventas estables, un público objetivo bien definido y aspira a establecer un lenguaje de diseño de relojes más independiente:
Los relojes poco comunes y el desarrollo ODM original serían más valiosos.
De hecho, ambos enfoques no están en conflicto.
De esta forma, puede controlar los riesgos en la primera etapa y desarrollar gradualmente sus propios recursos de diseño original.
FOKSY tiene muchos años de experiencia en producción y personalización de relojes y lleva mucho tiempo desarrollando relojes de cuarzo, relojes mecánicos, relojes de mujer, relojes deportivos y diversos relojes de pulsera con estructuras especiales.
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